Godkände patentet, bestred ej?

Det gick ett tag in i december innan vi fick tag i Nurminen för att fråga om hans drag med Sentera Abp. Enligt Nurminen så skulle Retpack nu och framledes ha enbart direkt kontakt med Sentera i o m att de nu skötte om deras IT-system och dess utveckling. Vi levererade patenthandlingarna (engelsk version) till Senteras direktför Petri Anttila i slutet av februari och han bekräftade att han erhållit handlingarna vid ett möte den 28.03.2006.

Vi körde en testversion av Jara Optimas i köpcentret Jumbo under 2005 fram till aug-sep 2006 i samarbete med Spectra Oy. Vi hade Jara Optimax uppkopplat gentemot Sinebrychoffs system och vi hade en datakommunikation mellan de båda systemen i realtid bl a.

Under år 2005-2006 besökte Bryggeriförbundets vd Timo Jaatinen Jumbo 2 gånger som Spectra Oy:s gäst och han satt vid tidpunkten i PALPA:s styrelse. Hartwalls logistikchef Harri Matikainen och distributionschef Jussi Malinen besökte Jumbo och vi informerade om Jara Optimax och patentansökningen etc. Harri nämnde att han var i kontakt med Koffens logistikavdelning och Yrjö Nikkanen och genom det även i kontakt med PALPA:s styrelse. Tom Lundqvist och Yrjö Nikkanen (Koff) besökte också Jumbo i sällskap med mig och de har båda vetat om vårt system och patentansökan ända ifrån begynnelsen. Bryggeriförbundet har gett ett utlåtande åt PALPA i rättegången där de understryker vilka oerhörda konsekvenser ett åtgärdsförbud får för branschen men hallå deras eget agerande då (Timo Jaatinen)?

Kimmo Korkeamäki ifrån Hartwall besökte Jumbo och såg Jara Otimax “in action” och han sade efter 3 minuter att pojkar Ni har löst hela tomglasproblematiken/hanteringen för hela branschen i Finland, Han lämnade dock Hartwall för Atria och det var en oerhört stor förlust för hela branschen och även för Retpack för hade han varit kvar så hade systemlösningarna för alla sett helt annorlunda ut än vad de gör idag (Betyder inte PALPA att Ni inte gör patentintrång).

19.06.2006 Presenterade vi i samarbete med Sentera ett förslag till PALPA om hur vi skulle pilotera olika mottagningscentraler för att erhålla information ifrån alla olika slags upplägg för retugodshantgering. Spectra Oy:s vd Jaakko Parviainen och styrelseordförande Hannu Plaketti var med vid mötet hos PALPA i Pasila i o m att piloteringen skulle ske i de köpcentra där de hade hand om tomglashanteringen. Piloteringen skulle starta efter semestrarna och finansiering skulle sökas av bl a Tekes i PALPA:s regi. Vi har e-postkorrenspondens som stöder detta. Petri Anttila hade gjort en Power-Point framställning för tillfället och som han även förevisade under mötet. (Vid ett möte den 31.08.2007 med vd Pasi Nurminen och utvecklingschef Tapani Sievänen så dementerar de att något sådant här möte överhuvudtaget har ägt rum?)

13.10.2006 Patentet FI 117 428 beviljas och jag meddelade det åt ca 30 personer i branschen inklusive PALPA och deras IT-konsult Petri Anttila. En officiell invändningsperiod om 9 månader tar vid och slutar den 13.07.2007 men inga invändningar inkommer till Patent- och Registerstyrelsen. I o m att alla direkt inblandade + en hel del övriga personer inom branschen var informerade så utgick vi såklart ifrån att ingen hade invändningar gentemot patentet. Tapani Sievänen hade jobbat med 15 olika patent under sin tid på Hartwall och han har sagt att han nog vet vad patent är etc så man kan ju undra varför man inte använde sig av den kunskapen under invändningsperioden? Varför agerade inte PALPA, Koff, Hartwall, Alko och Bryggeriförbundet här när man i efterskott påstår att det finns ingen grund för vårt patent? Miljöministeriet, PTY r f, PYR Ab, Bryggeriförbundet (alla gett utlåtanden, finns som länk under respektive organisation) och ägarna till PALPA att varför frågar Ni inte Pasi Nurminen om varför han varit totalt passiv och handlingsförlamad under denhär perioden? Det är inte Retpack som utsätter branschen för farorna Ni målar upp om ca 300 miljoner € i kostnader och att Finland drunknar i burkar/flaskor utan det är Pasi Nurminen, Tapani Sievänen och Pasi Lehtinen m fl. Risk managment?